公司新闻

四川科特2021年度述职会在12月24日召开，公司管理层及业务骨干参会。述职会上，人力资源部、市场经营部、质量控制部、项目管理部、监理部、造价部各部门管理人员，对2021全年工作做年度总结汇报。造价部从“计划内工作项目”收款、新增工作项目、成果文件质量、过控工作（含项管跟踪审计）、造价类工作（评审、结算、清单编制）、司法鉴定工作、技能竞赛等方面总结年度得失，各述职人员也就各自业务板块情况和取得的成绩做了详尽的阐述和分享，同时客观审视自身存在的欠缺和不足，思考如何提升完善。各部门根据公司2022年发展方向，结合工作实际情况，制定未来一年的工作计划。

公司2022年将着力打造三大队伍：干部队伍、专业员工队伍、新员工队伍。从吸引和引进人才、系统化提升人才、评价人才、激励人才、保留人才体系中打造精专团队；促进从业人员在日常工作中打磨提升综合能力；大力提高员工收入水平，带给家庭富足生活。

公司提出明年内外部工作方向：

内部建设：数字信息化转型，5D平台建设和完善，具备收集、整理、分析数据，使用数据的能力。外部发展：1、增加既有客户的粘性。2、让客户成为品牌的传播者。3、做好既有服务，深挖客户潜在需求。4、客户的接受与认可是最大的成功。5、具有法规思维。

2022总体工作目标：

在工程造价数字化、信息化转型背景下，秉承创新精神、优化管理，脚踏实地做好我们最擅长的传统造价业务。传统筑底业务，是我们生存的基础，将咨询服务做出特色，做专做精，丰富服务内容，坚持以提高咨询质量、提高专业服务和咨询服务价值为核心，全面建立“ 共享平台 ”、“事业平台”。

述职会上，公司为在四川技能大赛-第三届工程造价专业技术人员职业技能大赛中荣获三等奖的四名造价工程师颁发奖金，以资鼓励。